als iets in mij

Als iets in mij
het gevoel heeft
er niet bij te horen
niet gezien te worden
in mijn behoefte
dan verstop en verdwijn ik mij
in niets zijn,
zoek ik toestemming in van betekenis zijn voor die ander
dan verlies ik mijn glimlach
vergeet ik mij
om heel hard het goed te doen
om van daaruit te wachten op 
de ruimte te krijgen van de ander
om leeg en zonder eigen veld
mezelf terug te vinden.

Als iets in mij voelt
erbij te horen, gezien te worden,
en mij in mijn behoeften kan voelen
dan groei ik naar iets zijn
naar bijzonder
naar ruimte
adem in de buik, voeten op de grond
en van daaruit 
kan ik er zijn
in deze wereld
in de verbinding
in dit universum
als een vol mens
zittend, voelend 
en ruimte innemend

En dan is daar weer
weten en wijsheid. 

Licht & Donker

Licht en donker
Zon en regen
Het is 
Tegelijkertijd
Het een maakt het ander
Meer present
Aanwezig
Onderzoekende blik
Naar binnen en buiten 
Is daar ineens
Alles wat al aanwezig is
Het een niet minder of meer
Maar anders
En kostbaar
Het begin van de regenboog
Op reis naar het kostbare geschenk
Dat wij ten diepste zijn

Fiene van Loock, 10 maart 2020

Veerkracht

Opstaan, mezelf heruitvinden, 
Weten wat nooit meer
Verlangend naar morgen,
Naar wat nog besloten ligt
In het opgaan van de zon
Zo vlak voor het grijpen
Maar het is er nog even niet

Iedere ochtend weer opnieuw
Wakker worden vol verlangen naar wat de dag
En met het verstrijken van het licht
Kruipt de moeheid in mij
Niet meer weten wat voor het grijpen 
Onzeker zoekend

Hoor ik daar een klein meisje huilen?
Ik struikel over mijn eigen kleintje
Op weg naar te troosten, sussen, moederen
Ik zie haar niet
Maar ieder krenking maakt haar wakker

Ze huilt in de spelonken van mijn ziel
Ik huiver van haar leed 
En omarm haar stevig
Als niemand dat ooit eerder deed
Wat heb ik dan laten liggen

Lonkend in het ochtendgloren 
Nieuwe plannen roepen mij
Samen gaan we nu op weg
Ik laat haar niet meer alleen 
Ik neem haar mee naar nieuwe horizonten

Tekst: Fiene van Loock

Voor wie zich afvraagt…

Voor wie zich afvraagt, wat doet Fiene tegenwoordig… (En voor mij om het nou toch eindelijk eens woorden te geven

Toen ik laatst mijn handtekening onder mijn mail bijwerkte, nam ik definitief afscheid van mij als sociaal ondernemer. Ik ga sinds kort door het leven als coach, trainer en dialoogbegeleider. Niet dat het iemand is opgevallen, althans, ik merkte geen verandering. Maar dat was het wel! Een grote verandering!

Er is een tijdperk afgerond, en een nieuwe gestart. 

Het deleten van die handtekening, had voor mij een dubbele bodem. Enerzijds ben ik op dit moment geen sociaal ondernemer meer. Stichting Two Get There is afgerond en opgeheven, ik ben niet meer actief voor het Social Powerhouse, ik ben zelf niet meer actief als sociaal ondernemer. Dus gewoon, einde carriere als sociaal ondernemer. De andere kant van het deleten is dat ik er helemaal klaar mee ben, met die term. Het almaar bezig zijn met het overleven van een zeer waardevol sociaal initiatief waar ontzettend veel impact en waarde in zit, maar geen economisch houdbaar lange termijn perspectief heeft. Het heeft me uitgeput. Hoe gaaf en waardevol het ook was wat we deden. En eerlijk gezegd, ik geloof er niet meer in. Ik geloof er niet meer in, dat ik nog een businesschallenge of boostprogramma in moest om het toch nog maar weer eens net anders te proberen. Ik geloof er niet meer in dat een subsidie die korte termijn ingezet wordt, lange termijn effect moet hebben. Ik geloof er niet meer in, dat ik slimme mensen moet laten meedenken met het businessmodel van mijn organisatie… En zo kan ik nog wel even doorgaan. Ik geloof vooral niet meer in het systeem die dit denken en handelen overeind houdt. 


Waarmee ik absoluut niet negatief wil terugkijken op die periode. Want wat hadden wij een gave tijd! Wat hebben we veel bereikt. Veel en veel meer, dan we ooit zelf hadden bedacht en beoogt. Hoe bijzonder… Ook de hoogtij dagen van hoog geeerd bezoek, de prijzen, de nominaties, de eer die ons soms toeviel. 

Maar, dat ben ik dus niet meer! Klaar ermee. Soms moet je durven stoppen! En dat heb ik dan ook met verve gedaan… 😉

Ondertussen lonkt er een nieuw perspectief, waarin ik het perspectief van jaren ondernemen in het welzijnswerk mee wil nemen. Naar meer werken vanuit het hart. Werken met mensen en organisaties waar het er echt toe doet. Waar het erop of eronder is. Misschien dus wel in tijden van crisis. Menselijke crisis. Dat moment waarop je het zelf voelt. 

Vaak gaat het dan om vragen rondom de levensstroom: waar stroomt het? Waar stroom het niet meer? Waar mag je misschien afscheid van nemen? Waar mag je volmondig ja tegen zeggen? En alles wat daarbij hoort. Stoppen, afscheid nemen, rouwen, verdriet, rituelen, de levensadem, beginnen, weer op pad gaan, verkennen, onderzoeken, ja zeggen. 

Dit thema speelt in zowel organisaties als in mensen.

En in dat thema wil ik graag van betekenis zijn. Voor jouw als mens, voor jullie als organisatie. 

Ik bied de bedding aan een team, een koppel, jouw als mens, om dat aan te kijken met elkaar dat aangekeken moet worden. En in een rustig vormgegeven proces kunnen daar consequenties aan verbonden worden. Want wat betekent dit dan, voor het vervolg?

Stilstaan, terugkijken en vooruitkijken. Op zoek naar de stroming.

In jouw, in jullie. 

Hart Zaken

Over Leven en Dood, afscheid en opnieuw beginnen

Mijn leven kenmerkt zich door regelmatig afscheid nemen en opnieuw beginnen. Een verhuizing van Belgie naar Nederland, een scheiding, een nieuwe relatie opbouwen, afscheid van een boezemvriendin, mezelf als ondernemer uitvinden, etc… Leven & Dood, Liefde en Verlies. Het hoorde er in mijn leven gewoon bij. Zoals in ieders leven.

Mijn eerste moment dat ik me kan herinneren dat ik aanraking kwam met de dood, was het overlijden van de oma van mijn vader of moeder. We hadden haar daarvoor een keer bezocht in het verpleegtehuis, en nu was ze gestorven. En wat ik me er nog vooral van herinner: ik mocht niet mee! Ik vond dat jammer, en gek. “Zal wel weer alleen iets voor volwassenen zijn…” Alleen dat heb ik als kind , en later ook, nooit zo begrepen. Waarom er eigenlijk een scheiding is tussen volwassenen en kinderen? Ik wilde er graag bij zijn. Voelde oprechte nieuwsgierigheid, zonder angst. En voelde me daarin ook niet heel erg serieus genomen. Lekker makkelijk om te zeggen dat iets alleen voor volwassenen is…

Toen we verhuisden van Essen-Hoek (B) naar Zeist (NL) was er een groot afscheid, weg van ons leven in een Belgisch dorpje. Mijn zoeken naar er opnieuw bij horen, aansluiting vinden, afscheid nemen was best een weg die ik toen ging. Daar legde ik de basis voor de maatjesprojecten van Two Get There. Want ik leerde mijn eigen ‘maatjes’ te zoeken. Regelde altijd wel een vorm van vriendschap, een vertrouwensband met iemand in mijn omgeving. Ondanks dat ik me best vaak alleen voelde in die tijd, zorgde ik goed voor mezelf.

Ik denk dat ik 12 of 13 jaar was, toen ik godsdienstles in de christengemeenschap kreeg en op een van de lessen mochten we, voor wie dat wilde, gaan kijken bij een open kist. Er was een bekende priester overleden, voor mij onbekend, en die lag in de kerk opgebaard. Ik vond het helemaal niet eng. En ik was blij dat ik het mocht zien deze keer. Ik herinner me die kist, de priester die daar lag, tot op de dag van vandaag. En ik vond het mooi, voelde zoveel eerbied en wijsheid voor het leven en voor de dood. Toen mijn opa, 25 jaar geleden overleed, lag hij thuis opgebaard op kerstavond en mochten we er zo vaak heen als we maar wilde. Wat fijn! Om opa te mogen zien, om erbij te mogen zitten. En soms waren we dan ook verdrietig.

De dood, heeft er voor mij altijd bij gehoord. Voor mij is de dood nooit eng geweest, wel verdrietig. Later heb ik ook het rauwe van de dood gevoeld, hoe oneerlijk het kan zijn, hoe ontwrichtend. Het verdriet van nabestaanden kan zo ontzettend hard, oneerlijke en groot zijn.

Bij mijn jeugdwijding in de christengemeenschap schreef ik op een kaartje voor alle gasten van het feest: Partir c’est mourir un peut. Dat markeerde voor mij de overgang van kind naar jeugd. Even later vertrok mijn liefste, liefste vriendinnetje naar Nieuw-Zeeland. Weken at ik er nauwelijks van. Wat een verdriet!! Een stuk van mijn hart verhuisde mee naar Nieuw-Zeeland. En woont daar nog steeds.

Ik werd 4 x zwanger en kreeg 3 kinderen. Het verlies van dat eerste kindje na 12 weken voelde als een groot verlies. Ik werd ook toen al ingewijd in moederschap en er stierf een heel klein stukje van mij mee. Een droom armer. Een lief klein hartje mocht niet kloppen. Toen anderhalf jaar later mijn zoon geboren werd was er zoveel liefde, verbinding en zoeken. Hij dronk en sliep heel slecht. En ik beet me vast in het moederschap. Met toewijding en een vol hart voelde ik me moeder van deze lieve onrustige spruit.

3 jaar later lag ik in scheiding met de vader van onze zoon, toen 2,5 jaar oud. Een heftig, groots besluit, met veel impact voor ons alle drie. Een moeizame en kwetsbare weg. En het besluit was goed, opende nieuwe perspectieven voor ons allemaal. En met die scheiding nam ik ook afscheid van een leven samen, van een toekomst samen.

Zo hoort afscheid nemen, opnieuw beginnen, een beetje doodgaan en doorgaan, voor mij bij het leven.

Ik ben me altijd bewust geweest van het afscheid. En vond mezelf ook weer opnieuw uit. Want er begint dan ook weer iets nieuws. En ook in het opnieuw uitvinden van mezelf, van een nieuw begin zette ik liefdevol en vastberaden mijn tanden.

In mijn werk zette ik organisaties op, en hief ik ze op. Ik kan iets geboren laten worden van 0 af aan, maar er ook weer afscheid van nemen, of zelfs begraven als het nodig is, zoals ik met Stichting Two Get There deed.

Juist in die momenten heb ik het leven zo intens gevoeld. Werd ik daar wakker. En voelde ik wijsheid en rust om dat te doen wat ik te doen had.

Het is deze kwaliteit van doorvoelen en doorbewegen bij geboorte, leven, vieren, transitie, overgangssituaties, afscheid en sterven waarin ik heel graag iets voor anderen wil betekenen. Ik ben graag dienstbaar in deze zoektocht.

Mijn missie in mijn leven is om steeds op zoek te blijven gaan naar vitaliteit. Het stukje waarin leven zit. Een opening voor een nieuw beging. Zonder voorbij te gaan aan het voelen van de pijn van afscheid.

Voor zowel organisaties als voor mensen persoonlijk.

Waarom een opheffingsmissie belangrijk is?

Als je begint met het opzetten van een nieuw sociaal project, is alle energie erop gericht te groeien. Je wilt je maatschappelijke missie waar maken! Impact maken. En dat is niet meer dan logisch! Alle energie hoort daar ook naar uit te gaan. Toch, na verloop van tijd, gebeurt het nog wel eens dat alle energie uit gaat naar het in stand houden van de organisatie, die je met zoveel passie hebt opgezet.

We leven in een tijd waarin veranderingen zich steeds sneller voltrekken. Door meer technische mogelijkheden en internet verandert de samenleving mee. En dat vraagt van organisaties mee bewegen met die veranderingen, inspelen op nieuwe kansen, innoveren van je diensten en producten.

Het vraagt ook een voortdurende afstemming op je missie. Doen we nog wat we moeten doen? Zijn we nog nodig? Maken we nog het verschil dat we voor ogen hadden bij de start?

Want soms zit het werk er gewoon op! Niet omdat je gefaald hebt, maar omdat je zo succesvol was!! Ik zie nog weinig reflectie van organisaties op deze vraag. Te vaak wordt er geprobeerd om het bestaansrecht overeind te houden, door allerlei afgeleiden te bedenken van het oorspronkelijke project. Jammer! Want daar zit ook veel geld vast in het sociale domein.

Two Get There heeft zich deze lastige vraag wel gesteld. En we kwamen samen tot de conclusie: wegens succes opgeheven! We nemen jullie even mee in deze reflectie:

  • we zagen de afgelopen jaren een forse toename van maatjesprojecten voor allerlei doelgroepen
  • maatjesprojecten bestaan langer, omdat ze steeds professioneler georganiseerd worden, vaak in samenwerking met regulier welzijnswerk.
  • maatjesprojecten hebben te maken met een groei aan aanvullende projecten, die het contact tussen 2 mensen bevorderen, en daardoor worden ze op sommige plekken overbodig
  • niet overal is er meer een maatjesproject nodig om maatjescontacten te realiseren. Een ontwikkeling die wij van harte toejuichen!
  • maatjesprojecten ‘moeten’ goedkoper georganiseerd worden, waardoor slimmere samenwerkingen ontstaan en de projecten zelf opgeheven kunnen worden.
  • kijkend naar de impact van Two Get There: deelnemers werden maatjes, maatjes projectleiders, een aantal projectleiders ontwikkelde hun eigen sociaal maatschappelijke projecten en doen nu mee aan de 4de editie van het Groeiprogramma! De sneeuwbal is vele malen groter geworden dan we ooit hadden durven dromen.
  • Het gedachtegoed van Two Get There is overgedragen aan zoveel maatschappelijke organisaties, dat deze nog steeds op veel plekken door leeft.
  • We ontvingen steeds minder vragen om ondersteuning. Wat we hebben verstaan als een gezond teken van ontwikkeling!

Onze conclusie: ons werk zit erop! En daar zijn we enorm trots op!

Natuurlijk ook met pijn in het hart, want wat hebben we bijzondere dingen gedaan en neergezet! En vooral: zoveel kinderen bereikt en een glimlach op het gezicht bezorgd voor al die middagen in het jaar…

Omdat ik zelf ervaren heb hoe belangrijk het is deze vraag te stellen en dit onderzoek met elkaar te doen als organisatie, wil ik graag helpen dat in jouw organisatie mee vorm te geven. Een spannend vraagstuk, waar heel veel moois uit kan komen…

 

 

Onze oud & nieuw kikker

Het is 31 december 2017, 23.50 uur. Met gretige voetstappen stappen we over onze voordeur drempel. We kunnen niet wachten op 2018! We hebben er zin in!

Ternauwernood ontwijken we een grote bruine kikker die zich op onze drempel heeft genesteld. We zijn totaal verbaasd. Wat doet dat arme beestje hier?? Een kwartier later zit hij er nog, het is dan inmiddels 2018! We vallen elkaar in de armen, zoenen elkaar, Yeah! Kom maar op met dat nieuwe jaar! Het zenuwachtige beestje heeft zich dan ergens anders verstopt en is uit ons zicht verdwenen.

3 weken later vallen we ’s avonds zuchtend op de bank neer. We kijken elkaar aan. Nee, 2018 is voor ons nog geen fijn jaar. Allerlei moeilijke uitdagingen komen op ons pad. We zijn er moe van. Opeens denk ik weer terug aan die kikker. Waar staat die eigenlijk voor?! Ik moet denken aan de uitdrukking Eat the Frog en in dat licht worden de uitdagingen waar we voor staan op dit moment een stuk helderder… Ons jaar begon alvast met Eat That Frog.

Naast dat we te maken hebben met pech: steeds terugkomende griep in het gezin die nu al 2 maanden duurt, een overstroomde kelder door grondwater overstroming, een kapotte laptop, weinig werkflow voor mij, zakelijke uitdagingen voor Armand. Ben ik 2018 begonnen met alles wat ik uitstelde in 2017 en wel  op mijn lijstje stond:

Ik begon eindelijk met gezonde voeding en deed een 21 dagen Detox: geen koffie, alcohol, suiker, vlees, gluten, soja en zuivel.

(Na 5 dagen fikse hoofdpijn bracht het mij helderheid van hoofd, eten om te voeden, niet om waar je trek in hebt, snellere spijsvertering, meer energie.)

Ik ging na 3 jaar uitstellen weer naar de tandarts waar ik nu eindelijk een traject in ga om weer trots op mijn gebit te worden. Ging ik weer hardlopen en trainen. Werk ik met de fysio aan een verwaarloosde knieblessure. Bouw ik mijn bedrijf om naar een echt nieuw jasje, dat me beter past dan het vorige jasje, maar waar ik me ook nog onwennig in voel. Onzeker of anderen het me ook wel echt vinden staan.

Ik zocht verder op de betekenis van de kikker. Nieuwsgierig wat dit beeld me verder nog zou kunnen brengen en ik vond onderstaande. Als dat niet de spijker op de kop is…

Als Kikker in de kaarten is gesprongen, laat dan met zijn ‘openbaring’ de zuivering komen die je nodig hebt. Als je zou moeten zeggen hoe je er momenteel voor staat, zou je dan een of meer van de volgende woorden nodig hebben om jezelf te beschrijven: moe, overbelast, gekweld, gefrustreerd, schuldig, hunkerend, zenuwachtig, het spoor bijster, leeg of verzwakt?

Als dit het geval is, neem dat even pauze en dompel jezelf onder in het water van de kracht van Kikker. Je zou een lang, ontspannend warm bad kunnen nemen, of de stekker van de telefoon eruit halen, of ‘stop’ roepen, of diep en zuiverend inademen.

Waar het om gaat, is om uit te vinden hoe je jezelf ontdoet van verwarring, hoe je de modder vervangt door heldere energie. Vul dan je verdroogde ziel, lichaam en geest bij.

Mensen met de kracht van Kikker zijn in staat om steun en energie te geven aan hen die deze nodig hebben. Iemand met de kracht van Kikker kan elke omgeving van negativiteit zuiveren.

Via zijn regenlied spreekt Kikker van nieuw leven en harmonie. Van de diepe tonen van de ‘openbaring’ van Kikker wordt gezegd dat zij de Donderwezens aanroepen: donder, bliksem en regen. De ‘openbaring’ is de hartslag die in harmonie met Vader Hemel komt en vraagt om de noodzakelijke aanvulling. Roep Kikker aan en vind vrede in de vreugde die het geeft om tijd aan jezelf te besteden. Een gedeelte van de vreugde bestaat eruit dat je jezelf zuivert van ieder mens, elke plaats of elke ding dat niet bijdraagt aan je nieuwe staat van sereniteit en volheid.

Geraakt door de symboliek van de kikker op onze drempel ‘s nachts…

Ons 2018 is alvast mooi op dreef!! 🙂

Exploitatiekosten of expertise?

“Ik neem even uw aanvraag door. Moment. Oh, ik zie het al. Hebt u de criteria wel doorgenomen?” Ja natuurlijk heb ik dat! “Maar dan had u niet hoeven indienen. Uw aanvraag is uitsluitend opgebouwd uit uren. En wij betalen geen exploitatiekosten.” “Maar dat is geen exploitatie! Dit is een eenmalige pilot die we zo gaan opzetten dat hij daarna jaarlijks herhaald kan worden zonder onze inzet.” “nee maar uw uren vergoeden we niet. Wel de kosten van drukwerk, catering of kosten van locatie.”

De aanvraag is nu ingetrokken. En terwijl ik nog nadenk over het telefoongesprek dat ik net voerde dringt opeens iets tot mij door: Meneer de aannemer: we betalen alle materialen maar niet uw uren om dit huis te bouwen… Bakker: uw brood kan minimaal twee derde goedkoper want uw uren betalen we niet…

Is dit niet vreemd?

Ik ben sociaal ondernemer. Ik werk vanuit huis. Betaal mijn laptop en telefoon zelf. Heb geen kantoorkosten. Nauwelijks overhead. Mijn inkomsten haal ik uit de inzet van mijn expertise. Ik werk vaak tegen een maatschappelijk uurtarief. Maar daarvoor kan ik dan dus niet aankloppen bij een behoorlijk aantal fondsen?

Mijn passie is sociale innovatie. Ik geloof in de kracht van de sociale ondernemer en hoe ontzettend belangrijk ze zijn voor de maatschappelijke problemen van dit moment.

Het project waarvoor ik een pilot indiende bij dit lokale fonds is KunstExpress Zeist. Met dit project voorzien we kinderen die weinig sociale steun hebben én een kunstzinnige aanleg met een kleine beurs, van een kunstzinnig maatje. Een geweldig mooi project waarbij we kinderen stimuleren hun talenten te ontwikkelen. Het project heeft veel moeite om de begroting gedekt te krijgen. Daarom bedachten we een gaaf plan. We organiseren een veiling in een exclusieve omgeving. De kunstwerken zijn door de maatjes en kinderen gemaakt. Om te zorgen dat dit evenement slaagt in zijn opzet ben ik gevraagd het evenement voor één keer te organiseren. We hebben al toezeggingen gekregen dat materialen, locatie, catering en evt. inzet van artiest vanuit MVO door het lokale bedrijfsleven bijgedragen kan worden.

Maar de uren worden niet vergoed. Nee, liever ontvangt het fonds de rekening van slot Zeist, de cateraar, de drukker, de artiest…

Gaat het fonds daarmee niet aan zijn doel voorbij? En steunt het lokale fonds dus helemaal niet de sociale cohesie, maar de lokale ondernemers?

Voor sociale pioniers en sociale ondernemers is dit probleem . Sociale innovatie zal nooit een vlucht kunnen nemen als we niet zorgen dat de inzet van de sociale pioniers serieus genomen wordt. Als de aannemer betaald wordt voor het bouwen van zijn huis, en de bakker voor het bakken van zijn brood, waarom dan niet de sociale pionier met zijn bijzondere rugzak aan sociale innovatie?!!

Uiteraard begrijp ik dat deze regels bedacht zijn om te voorkomen dat fondsen opdraaien voor de reguliere vaste kosten van een vereniging of stichting. Maar er is een verschil tussen expertise inzetten in de vorm van denkkracht en een exploitatiebegroting.

Wat mij betreft zouden we hierover de dialoog aan moeten gaan om te zorgen dat sociale innovatie een serieuze kans krijgt!

Sustainable social value

Sustainable Social Value?!

Sociaal vernieuwers in het domein zorg en welzijn, hebben, na een periode van ongeveer 5 jaar, moeite om duurzame financiering te vinden voor hun initiatieven. Het gevolg is dat waardevolle innovaties in de sociale sector niet verankerd worden. Sociale pioniers, met al hun kennis en netwerk, dreigen af te haken, waardoor kansen voor participatie van kwetsbare groepen in de samenleving blijven liggen of verdwijnen.

Deze vernieuwers zijn na die eerste 5 jaar experts geworden in meervoudige waarde-creatie, sociale overwaarde inzetten en slimme verdienmodellen verzinnen om hun initiatief gaande en staande te houden. En toch is er een substantieel tekort aan (financiële) middelen en draagkracht om na die 5 jaar duurzaam te overleven.

Wij vinden het de hoogste tijd om een nieuw boek te schrijven waarin we nieuw gedachtegoed ontwikkelen uitwerken zodat we tot financiële experimenten kunnen komen voor deze groep. Daarom hebben we een coalitie gevormd van bevlogen mensen die met de thema aan de slag willen.

In november organiseren we een brainstormsessie tijdens Permanent Beta dag en in januari volgt een stakeholderdialoog. Wil je op de blijven? Denk of doe je mee? Laat het me weten!